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身家90億的張旭豪再創業,瞄向高爾夫賽道

“我們的宗旨是2680元必須在playgolf讓大家學會高爾夫。其實這個運動很簡單,很平民,不能被過去的思維妖魔化?!?/p>

近日,沉寂3年后,餓了么創始人張旭豪開始了新的創業動作。與餓了么這個接地氣的外賣項目不同,這次他要做進入的是高端小眾賽道——“高爾夫練習場及教學培訓”,而且一起步就豪爽地砸下來1.5億元。

對于最新的創業動作,這一次張旭豪是出乎尋常的高調。自從2018年4月在餓了么被阿里巴巴以95億美元收購后,他便陸續卸任了餓了么、百度外賣相關運營公司的法人、股東等高管職位,為“張旭豪的餓了么”時代畫上了句號,在財富自由之后逐漸隱身。

此次的高調宣傳讓人不禁好奇,是張旭豪為再次創業吹響了號角,還僅是隱形富豪出于對體育的熱愛追求呢?

3年4次投資,悄悄涉足金融、咨詢和體育

據了解,體育項目PLAYGOLF的主體公司就是上海格克體育科技發展有限公司,旗下在經營一個6萬平米的高爾夫球場——黃興高爾夫俱樂部,配有戶外足球場、戶外網球、室內籃球、搏擊運動等其他運動場地。

資料顯示,PLAYGOLF選址在原上海市黃興公園高爾夫練習場,這里曾是亞洲最大場地,創下過300人同時揮桿的吉尼斯紀錄,但于2019年關停。據PLAYGOLF官方介紹,這次改造花費1.5億元,耗時300多天,改造后,這里擁有240個自動發球打位及1400平米的果嶺練習區,被稱為“全亞洲唯一長桿真草打位及最大果嶺”。

其官方顯示,PLAYGOLF要做“全亞洲、乃至全世界最好的高爾夫練習場”。為此,它還建設了很多配套措施,比如酒吧、牛排館和全日餐廳,此外還有全套定制娛樂服務。

在大眾點評上,可以看到PLAYGOLF的高球小白快速入門教學涵蓋揮桿技術指導、身體能力測評、技術分析對比、打道費、高爾夫訓練方向規劃團購價為392元,公共打位可供單人使用1小時。與此同時,園區還有團購價2560元的豪華包房私享派對套餐。

資料顯示,PLAYGOLF法定代表人為李東平,于2020年9月成立。但是在企業變更記錄中,2021年5月31日之前,公司法定代表人為張旭豪。在公司股權穿透中,張旭豪股份為99.41%,為公司實際控制人。這意味著,PLAYGOLF其實是張旭豪的個人創業項目。

從張旭豪朋友圈的介紹看,PLAYGOLF的推廣頗有當年餓了么的影子,希望通過低價來打破人們對高爾夫這項奢侈運動的刻板印象,單節課低至268元看起來也頗為“親民”。據公開資料顯示,高爾夫運動市場規模已從 2016 年的 86.4 億元增長到2020 年的 102.6 億元,隨著該領域消費數據的逐年增長,也意味著高爾夫的市場正在逐漸為更多的中產階級消費者所接受。

事實上,此次張旭豪高調進軍體育賽道并非其這幾年來的第一次創業嘗試。

離開餓了么后,張旭豪便于2018年3月、4月分別成立了上海璞冠商務咨詢合伙企業(有限合伙)、上海禹鐸商務咨詢有限公司,2019年注冊成立上海格克商務咨詢有限公司,后者對上海格克體育科技發展有限公司100%控股。

同時,張旭豪在這三年里還投資了上海揚灣網絡科技有限公司,股權占比5%,后者是研究用區塊鏈技術在世界范圍內提供可信的金融服務商。雖然天眼查上其主頁介紹顯示,該團隊于 19 年拿到天使輪投資,后在 20 年初成功推出 DeFi 錢包 DeBank,并于 20 年底獲得 A 輪投資,用以加速 DeFi 錢包產品的推出。但目前該產品及公司并無更多的公開資料。

是熱愛,還是瞅準新風口?張旭豪進軍體育早有端倪

如果說2009年創辦餓了么是學生時代的張旭豪懵懵懂懂中的雄心抱負,那么現如今對PLAYGOLF的高調宣傳則極大半是由于熱愛。

拋開餓了么創始人這一大標簽外,關于張旭豪,還有一個標簽被無數次提起,那就是“國家二級運動員”。

據報道,張旭豪從小就熱愛激烈的運動項目,比如拳擊、籃球和賽車等等。他酷愛各種籃球運動,也曾經完成了賽車手訓練課程,拿到了資格證書。成立餓了么,也是讓他覺得刺激的“創業運動”。

甚至于作為曾經的籃球校隊成員,張旭豪在2016年請來了偶像科比作為餓了么代言人,這也是這家外賣行業獨角獸為數不多和體育的關聯。

張旭豪曾表示,怎么樣讓體育跟用戶、產品、企業文化有緊密結合,把這個點找到是最關鍵的。作為一個經常健身、愛打籃球的體育迷,骨子里又帶有敢打敢拼的創業個性,或許這些為其當下進軍體育圈埋下了伏筆。他一直在找合適的機會和項目,而PLAYGOLF成為他愿意對外聲張的一次嘗試。

和餓了么一樣,張旭豪第二次創業仍選擇在上海。不同的是,他的財富早已今非昔比,使得他這次的出手也頗為闊綽。今年5月,張旭豪以90億元財富位列《2021新財富500富人榜》第490名。

有意思的是,相較于高爾夫,張旭豪一直以來更多表現出的是對籃球的熱愛。和一些新生代企業家相比,張旭豪的價值觀有些傳統,他喜歡過去的一些運動員形象,看重創業者自律、勤奮的品質。對于很多企業家熱衷的極限運動,他表示“太危險”,因為“安全最重要”。

在2017年接受懶熊體育采訪時,張旭豪更是直言在中國人越來越關注體育并投身其中的趨勢下,未來體育行業一定會在某一個細分領域出現了餓了么這樣的獨角獸,中國資本也在越來越關注體育產業發展,并表示體育需要商業化,但不能過度商業化,這當中需要找到平衡點?!榜R云那個太極拳就很有意思,不能偏左也不要偏右,要找到一個中間的點,這就是智慧?!?/p>

如此一來,張旭豪對PLAYGOLF的投資舉動并不足為奇。高爾夫的確是一項需要通過智慧、平衡來取得成功的運動,同時它作為與網球、斯諾克和保齡球并稱的“四大貴族運動”之一,如果能推進大眾化,那么對于更多的潛在受眾而言具備極大的商業化潛力。

有意思的是,雖然PLAYGOLF對外宣傳單節課低至268元,但是從其他高爾夫練習場的價格來看,費用優勢并不明顯,但PLAYGOLF的定位更高端,從而顯得性價比更高。

當然,PLAYGOLF也并非是完全單純的高爾夫練習場,還配有戶外足球場、戶外網球、室內籃球、搏擊運動等其他運動場地,這也就意味著總體來說PLAYGOLF還算是一個綜合類的體育項目,也能滿足更多熱愛搏擊、籃球等運動的用戶,同時實現張旭豪將創業和運動的合二為一。

值得注意的是,今年以來,隨著禁止校外學科類培訓的政策落地,沉寂許久的體育教育賽道迎來了嬗變。北京動因體育攜4億元人民幣并購Isee灰姑娘兒童藝術中心,杭州青少兒體育教育品牌賓果運動、上海種子新星也完成了千萬級人民幣的新一輪融資。

“雙減”政策的實施,使得體育培訓的需求大幅上漲。除了籃球培訓之外,隨著中產階段的崛起,像擊劍、棒球、滑雪這類小眾運動已具備明顯的長尾屬性,其培訓市場也將在消費升級的大潮中得到釋放,政策的利好更是助推產業長足發展。

今年,室內滑雪培訓機構SNOW51、雪樂山陸續宣布完成億元級融資,可見“雙減”留下來的市場空間,以及消費升級的帶動,使得青少年體育培訓機構迎來難得的發展機遇,產業政策紅利的助推下,未來擊劍、滑雪等小眾培訓也有更廣闊的市場空間。

由此看來,當下張旭豪高調透露進軍體育圈這一舉動尤其顯得恰逢其時。

一位不愿透露姓名的業內人士對獵云網表示,張旭豪對PLAYGOLF的改造加了些洛克公園的元素,后者則是世界著名的籃球場,并且中國洛克籃球公園也落地在上海。

“其實PLAYGOLF跟現在的大熱的元宇宙的虛擬體育公開賽有點類似,目標群體都是中國的4億中等收入人群,通過降低高端運動門檻,重新定義運動消費場景,最終目的實現運動頻次的提升?!?/p>

在他看來,高爾夫、賽車、滑雪、賽艇等高端運動項目一直困于場地、價格限制,所以頻次不高,但是現在可以通過在城市門店實現運動項目的操作,以及通過運動消費場景的再改造來降低場地條件、時間限制以及高昂費用等門檻,最終讓高端運動逐步走向大眾化。

元宇宙也好,場景再改造也罷,當互聯網玩法運用在高端體育運動中,張旭豪是否還可以用性價比走出一條不一樣的路,還有待時間驗證。

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